Du planst eine Odoo-Implementierung oder willst dein aktuelles Odoo verbessern? In der Schweiz gibt es viele Anbieter. Wichtig: Der Partnerstatus wie Gold, Silber oder Ready sagt wenig über die tatsächliche Qualität eines Odoo-Partners aus.
Der Status spiegelt vor allem Lizenzumsatz, Zertifizierungsprüfungen und Kundenbindung. Entscheidend sind echte Referenzen, Branchenpraxis und die Frage, ob dein Partner Verantwortung übernimmt.
Lasse dich nicht nur von schönen Kundenlogos, Bildern oder Testimonials auf Partner-Websites überzeugen. Recherchiere kritisch, lies unabhängige Bewertungen und führe zwei bis drei Referenzanrufe mit bestehenden Kunden.
Auf dieser Seite zeige ich dir, worauf du bei der Wahl eines Odoo-Partners achten solltest.
Odoo Lizenzen: Interessenkonflikt für KMU
Dein Ziel als KMU: so wenige Lizenzen wie sinnvoll, klare Prozesse und messbarer Nutzen. Lizenzen sind laufende Kosten. Jede zusätzliche Odoo-Enterprise- oder Odoo.sh-Lizenz erhöht deine monatlichen Kosten.
Ziele vieler Odoo-Partner: Partnerstatus und Provisionen erreichen. Die Provision steigt mit der Anzahl Lizenzen. Bei Odoo.sh typischerweise 50 %, bei Odoo Enterprise bis zu 20 % je nach Partnerstatus. Um den Partnerstatus zu bekommen und zu halten, müssen Lizenzen verkauft werden.
Hinterfrage die Anzahl Lizenzen mehrfach. Prüfe, wer wirklich täglich in Odoo arbeitet und wofür. Separate User sind nur dann sinnvoll, wenn die Person Odoo regelmässig nutzt und die Rolle klar abgegrenzt sein muss, zum Beispiel für Berechtigungen und Rückverfolgbarkeit.
Sonst reichen oft Prozesse ohne Login, Portal-Zugänge oder Shopfloor-Terminals.
Ein guter Odoo Partner hat Branchenerfahrung
Suche dir einen Partner, der Erfahrung in deiner Branche hat oder bereit ist, sich sauber einzuarbeiten. ERP-Lösungen wie Odoo sind sehr branchenspezifisch.
Der grösste Teil des Implementationsaufwands ist nicht technische Entwicklung, sondern das Verstehen, Optimieren und saubere Abbilden deiner Prozesse in Odoo.
Du brauchst deshalb nicht primär einen Partner, der einfach gute Entwickler hat. Du brauchst einen Partner, der dein Business versteht oder bereit ist, sich wirklich tief einzuarbeiten.
Prüfe Referenzen. Mache Anrufe. Wenn dein Partner Branchenreferenzen aufführt, frage nach konkreten Kontakten. Frage kritisch nach, wie das Projekt lief, was es gekostet hat und was heute anders gemacht würde.
Ein guter Odoo Partner übernimmt Verantwortung
Verantwortung übernehmen ist der einzige Weg zu einem erfolgreichen Odoo-Projekt. Suche dir einen Odoo-Partner, bei dem du eine Ansprechperson hast, die die volle Verantwortung für das ganze Projekt übernimmt.
Niemanden, der bei Problemen andere vorschiebt. Niemanden, der nach dem Verkauf plötzlich noch weitere Personen ins Projekt holt, die deine Prozesse nicht kennen.
Ein Odoo-Projekt für ein Schweizer KMU kann von einer Person geführt werden: von der Evaluation über Verkauf und Umsetzung bis zu Go-Live, Support und Weiterentwicklung.
Du brauchst keinen Kontakt zu fünf verschiedenen Abteilungen. Du brauchst eine Person, die dir alle Fragen beantwortet und ehrlich sagt, wenn sie etwas nicht weiss.
Zu Verantwortung gehört auch, Fehler zuzugeben. Wenn eine Odoo-Agentur nie einen Fehler macht, nie schuld ist und immer alles weiss und kann, ist das eine Red Flag.
Ein guter Odoo Partner setzt KI sinnvoll ein
Spätestens seit 2025 verändert KI den Softwareentwicklungsprozess massiv. Mit KI lässt sich Code schneller schreiben, prüfen und testen. Für Odoo-Projekte heisst das: Projekte müssen effizienter und damit günstiger werden.
Wenn eine Odoo-Agentur für ein vergleichbares Projekt heute gleich viel verlangt wie früher, nutzt sie KI vermutlich nicht sinnvoll.
Wichtig: KI ist kein Ersatz für Erfahrung. Gerade bei Odoo braucht es Entwickler, die das Framework sehr gut kennen und Verantwortung übernehmen. KI nimmt Tipparbeit ab, aber Architektur, saubere Umsetzung und Tests bleiben menschliche Aufgaben.
Frag die Agentur konkret, wie sie KI im Implementationsprozess nutzt. Achte auf Balance statt Extreme:
- nicht: “Wir lassen komplette Module einfach von KI programmieren”
- und nicht: “Wir nutzen keine KI, die kann das sowieso nicht”
Warum ERP-Partner?
Ich habe 10 Jahre in der Industrie und im E-Commerce gearbeitet. Davon 9 Jahre mit Odoo, als Anwender, Admin und Entwickler.
Ich weiss, wie es ist, mit Agenturen zu arbeiten, die keine Verantwortung übernehmen. Das ist mühsam und teuer.
Ich bin Odoo-Learning-Partner. Nicht wegen Provision oder Label, sondern damit ich die Odoo-Marke nutzen darf und Zugang zum Odoo-Enterprise-Code habe. Mehr nicht.
Ich verkaufe dir keine Lizenzen, die du nicht brauchst.
Deine Vorteile, kurz zusammengefasst:
- 9 Jahre Erfahrung mit Odoo 8 bis 19, als Anwender, Admin und Entwickler.
- Branchenerfahrung in Industrie und E-Commerce aus täglicher Odoo-Praxis.
- Eine direkte Ansprechperson, die Verantwortung übernimmt.
- Schnelle Reaktion, auch wenn du noch kein Kunde bist.
Wenn du einen Odoo-Partner in der Schweiz suchst und eine ehrliche Einschätzung willst, kontaktiere mich gerne.
Nate